Новые цифровые решения для города создадут участники хакатона мэра Москвы

В столице продолжается прием заявок на соискание премий мэра Москвы в рамках хакатона «Лидеры цифровой трансформации». Подать заявку можно с 25 июня. Участникам предстоит выбрать одну из 20 задач, подготовленных столичными ведомствами и крупными компаниями, а затем разработать собственное цифровое решение. Работать над проектами можно в командах от двух до пяти человек. Об этом сообщили на официальном сайте мэра Москвы.

В финал выйдут 200 команд. Они поборются за призовой фонд в размере 40 миллионов рублей. Победители получат один миллион рублей, за второе место предусмотрено 600 тысяч рублей, за третье — 400 тысяч. При этом главным преимуществом участия остается возможность внедрить разработанные решения в реальные бизнес-процессы.

Конкурс основан на прикладных задачах, направленных на развитие цифровых технологий в городской среде и совершенствование системы управления. Свои кейсы представили Департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы совместно с Федеральным центром беспилотных авиационных систем, Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры, Департамент жилищно-коммунального хозяйства, Департамент градостроительной политики, Департамент здравоохранения, Департамент финансов, Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности, Департамент природопользования и охраны окружающей среды, Департамент информационных технологий и Комитет государственного строительного надзора Москвы.

Руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Кристина Кострома отметила, что хакатон «Лидеры цифровой трансформации» остается крупнейшим ИТ-событием страны, ежегодно объединяя тысячи разработчиков, аналитиков, инженеров, специалистов по искусственному интеллекту и других экспертов из России и зарубежных государств. По ее словам, многие проекты, созданные участниками прошлых лет, уже используются крупнейшими российскими организациями и государственными структурами. 

 «В этом году столичные ведомства предложили участникам широкий набор прикладных задач. Среди них — платформа для подбора решений с расчетом экономического эффекта работы роботов на объекте, сервис автоматического проектирования озеленения с учетом подземных коммуникаций и особенностей городской среды, мобильное приложение для повышения финансовой грамотности молодежи и другие», — рассказала она.

Задания конкурса охватывают ключевые направления цифровой трансформации Москвы, включая транспорт, строительство, здравоохранение, экологию и развитие государственных сервисов.

Так, Департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы совместно с Федеральным центром беспилотных авиационных систем предлагает создать платформу для подбора роботизированных решений. Предполагается, что сервис поможет заказчикам выбирать технологии автоматизации для различных объектов, сравнивать варианты, рассчитывать экономический эффект и оценивать работу роботов в конкретных условиях. Пользователь сможет указать отрасль и тип объекта, например склад, аэропорт или медицинскую клинику, после чего система предложит оптимальные варианты роботизации и рассчитает показатели эффективности.

Генеральный директор Федерального центра беспилотных авиационных систем Максим Авдеев назвал хакатон эффективным механизмом поиска перспективных технологий и талантливых специалистов. В качестве примера он привел разработанный участниками прошлогоднего конкурса проект «БАС. Монитор» для мониторинга и идентификации полетов беспилотных авиационных систем. После завершения хакатона команда заключила контракт с Федеральным центром беспилотных авиационных систем, а сама разработка получила дальнейшее развитие и сейчас готовится к запуску. По словам Максима Авдеева, подобные проекты способствуют развитию рынка беспилотных авиационных систем и решают ключевые отраслевые задачи, поэтому организаторы рассчитывают, что и в этом году участники предложат востребованные решения, которые найдут практическое применение. Он подчеркнул, что лучшие проекты не заканчивают свое существование после конкурса, а становятся полноценными инструментами для государства, регионов и бизнеса.

Департамент информационных технологий Москвы поставил задачу создать сервис моделирования подключения новых зданий к теплосетям с учетом существующей инфраструктуры и планов застройки. Система должна предлагать несколько вариантов подключения, учитывать особенности городской среды и помогать ускорить проектирование.

Департамент природопользования и охраны окружающей среды Москвы предлагает разработать сервис автоматизированного проектирования озеленения города. Он должен учитывать расположение инженерных сетей, особенности городской среды, действующие ограничения и нормативы, формируя готовый план высадки зеленых насаждений.

В сфере здравоохранения Центр диагностики и телемедицины Департамента здравоохранения Москвы подготовил задачу по созданию аналитического сервиса медицинских снимков для оценки состояния костной ткани. Предполагается, что система сможет оценивать качество изображений, помогать специалистам при разметке снимков и в дальнейшем использоваться для определения минеральной плотности костной ткани, оценки ее прочности и риска развития остеопороза.

Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры предложил участникам разработать систему обнаружения для поездов метро. Она должна в режиме реального времени контролировать пространство перед составом в тоннеле, что позволит развивать инновационные транспортные технологии и повышать качество поездок.

Департамент финансов Москвы подготовил задачу по созданию мобильного приложения для развития финансовой грамотности детей и подростков. В игровой форме пользователи будут взаимодействовать с виртуальным питомцем, учиться распределять бюджет, планировать расходы и формировать полезные финансовые привычки.

Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента финансов Елена Зяббарова отметила, что современные технологии и искусственный интеллект открывают новые возможности для создания полезных городских сервисов. Хакатон позволяет превращать идеи разработчиков в реальные цифровые продукты. В этом году участникам предложено создать приложение, которое познакомит детей и подростков с основами финансовой грамотности через игровые механики и интерактивный формат. 

«Это сделает процесс обучения интересным и увлекательным, а новые знания помогут сформировать устойчивые финансовые привычки, которые пригодятся во взрослой жизни», — отметила она.

Департамент градостроительной политики Москвы предложил разработать автоматизированный сервис мониторинга строительных площадок. Решение должно анализировать изображения с камер, распознавать строительную технику и сравнивать фактический ход работ с календарным графиком, выявляя простои, отсутствие необходимой техники и риски срыва сроков.

Еще одна задача от Департамента жилищно-коммунального хозяйства Москвы предусматривает создание системы прогнозирования нештатных ситуаций и управления ремонтами инженерных коллекторов. Она должна анализировать состояние инфраструктуры, заранее выявлять возможные неисправности и помогать планировать ремонтные работы.

Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности предлагает создать учебный симулятор для подготовки специалистов системы 112. Программа должна воспроизводить реальные экстренные вызовы, позволяя операторам отрабатывать различные сценарии и оценивать уровень подготовки.

Комитет государственного строительного надзора Москвы (Мосгосстройнадзор) поставил задачу разработать ИИ-сервис, который будет выявлять отклонения строительных работ от проектной документации. Система должна сравнивать проект с фактическим состоянием объекта, находить расхождения и помогать контролировать качество строительства.

Начальник центра документационного обеспечения ГКУ «Центр мониторинга и анализа в строительстве», подведомственного Мосгосстройнадзору, Анастасия Краснова пояснила, что эта задача вынесена на конкурс, поскольку ведомство рассчитывает получить нестандартные инженерные решения от ИТ-сообщества. По ее словам, организаторы ожидают увидеть рабочие прототипы, способные автоматизировать рутинный анализ данных. Это позволит вывести строительный надзор на новый уровень: инспекторы смогут выезжать на объекты уже с картой потенциальных нарушений и заранее понимать, каким конструкциям необходимо уделить особое внимание.